Бизнес маленький, подходы взрослые. Какие системы оплаты труда рекомендуются небольшим организациям?
В последние годы в законодательстве о труде произошли определенные изменения, наделившие нанимателей большей степенью самостоятельности при принятии многих управленческих решений, в частности, решений в области оплаты труда. Так, был признан утратившим силу целый ряд нормативных документов рекомендательного и методического характера, регулировавших вопросы определения тарифных ставок (тарифных окладов), разработки систем оплаты труда (гибких, комиссионных, коллективных, на основе грейдов и оценки сложности труда) и применения систем стимулирования труда. В определенной мере это усложнило работу субъектов малого предпринимательства: далеко не всем оказывается по силам решить проблему выбора системы оплаты труда работников. Что же делать в такой ситуации?