Бизнес маленький, подходы взрослые. Какие системы оплаты труда рекомендуются небольшим организациям?

В последние годы в законодательстве о труде произошли определенные изменения, наделившие нанимателей большей степенью самостоятельности при принятии многих управленческих решений, в частности, решений в области оплаты труда. Так, был признан утратившим силу целый ряд нормативных документов рекомендательного и методического характера, регулировавших вопросы определения тарифных ставок (тарифных окладов), разработки систем оплаты труда (гибких, комиссионных, коллективных, на основе грейдов и оценки сложности труда) и применения систем стимулирования труда. В определенной мере это усложнило работу субъектов малого предпринимательства: далеко не всем оказывается по силам решить проблему выбора системы оплаты труда работников. Что же делать в такой ситуации?

Руководителям организаций с небольшой численностью работников авторы настоящей статьи готовы дать разъяснения, которые, как ожидается, помогут понять, как, кому, сколько и за что платить.

Согласно статье 3 Закона Республики Беларусь от 1 июля 2010 г. N 148-З «О поддержке малого и среднего предпринимательства», с изменениями и дополнениями, к субъектам малого предпринимательства относятся зарегистрированные в Республике Беларусь индивидуальные предприниматели, микроорганизации, т.е. коммерческие организации со средней численностью работников за календарный год до 15 человек включительно, и малые организации — коммерческие организации, средняя численность работников которых за календарный год составляет от 16 до 100 человек включительно.
И понятно, что труд работников, работающих у субъектов малого предпринимательства на основе заключенных с ними трудовых договоров (контрактов), необходимо оплачивать.

СПРАВОЧНО
В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 18 июня 2005 г. N 285 «О некоторых мерах по регулированию предпринимательской деятельности» для занятия предпринимательской деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя гражданин вправе привлекать не более трех физических лиц по трудовым и (или) гражданско-правовым договорам.
Такое право предоставлено индивидуальным предпринимателям Указом Президента Республики Беларусь от 16 мая 2014 г. N 222 «О регулировании предпринимательской деятельности и реализации товаров индивидуальными предпринимателями и иными физическими лицами» с 21 мая 2014 г.

При этом статья 63 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее — Трудовой кодекс) предоставляет нанимателю право на основании коллективного договора, соглашения, иных локальных правовых актов (далее — ЛПА) и трудового договора устанавливать формы, системы и размеры оплаты труда работников. И у нанимателей действительно может возникать вопрос: какую же систему (форму) оплаты труда работников выбрать?

Некоторые рекомендации по выбору системы оплаты труда

Выбор конкретных систем оплаты труда работников, как правило, осуществляется нанимателем с учетом:
— условий и специфики производства;
— осуществляемых видов экономической деятельности;
— применяемых технологий и технологических процессов;
— организационной структуры;
— режима работы организации;
— других факторов.
Выбранная и применяемая система оплаты труда должна быть направлена на стимулирование эффективного труда, способствовать сохранению на высоком уровне заинтересованности работников в конечных результатах их труда, а также гибко реагировать на изменения, происходящие на рынке труда и в самой организации.
Очень важно, чтобы система оплаты труда не была громоздкой, запутанной, не содержала большого количества составляющих, т.е. была простой и доступной для понимания как нанимателем, так и работниками.
В структуру оплаты труда работников могут входить:
— тарифные ставки (тарифные оклады);
— повышения тарифных ставок (тарифных окладов). Повышения могут быть двух видов, а именно повышение в соответствии со статьей 261-2 Трудового кодекса при заключении с работником контракта и повышение по основаниям, предусмотренным в ЛПА организации;
— стимулирующие выплаты (надбавки, премии, бонусы и иные выплаты);
— компенсирующие выплаты, например, доплаты, которые осуществляются в соответствии со статьями 62, 67, 69 и 70 Трудового кодекса, и иные выплаты.
При разработке любой системы оплаты труда (от простой до самой сложной) дифференциация размера оплаты труда должна осуществляться, как это предусмотрено статьей 63 Трудового кодекса, в зависимости от сложности и напряженности труда, его условий, а также уровня квалификации работников.

СПРАВОЧНО
Согласно определению, данному в статье 1 Трудового кодекса, под квалификацией понимается признание освоенных знаний, умений и полученного опыта, необходимых для осуществления трудовой деятельности, подтвержденное установленными законодательством видами документов.
Как закреплено в статье 61 Трудового кодекса, отнесение выполняемых работ к должностям служащих (профессиям рабочих), разрядам и наличие у работника соответствующей квалификации определяются нанимателем в соответствии с квалификационными справочниками, утвержденными в порядке, определяемом Правительством Республики Беларусь, нормативными правовыми актами, регламентирующими деятельность работников по отдельным должностям служащих.
В настоящее время определение квалификации работников может происходить также с применением профессиональных стандартов. Отдельные выпуски Единого квалификационного справочника должностей служащих (ЕКСД) и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС) уже содержат профессиональные стандарты. Нанимателям предоставляется право самостоятельно принимать решения о применении квалификационных (тарифно-квалификационных) характеристик либо профессиональных стандартов, содержащихся в квалификационных справочниках.

В соответствии с законодательством о труде оплата труда работников при любой системе оплаты производится на основе тарифных ставок (тарифных окладов), определяемых коллективным договором, соглашением или нанимателем. Они являются минимальным размером оплаты труда работника за исполнение трудовых обязанностей за единицу времени (час, месяц) без учета иных выплат, установленных системой оплаты труда.

Методы определения месячных и часовых тарифных ставок (часовых тарифных окладов)

Размер месячных и часовых тарифных ставок (часовых тарифных окладов) зависит в первую очередь от финансового состояния организации.
Часовые тарифные ставки (часовые тарифные оклады) могут рассчитываться нанимателем несколькими методами, а именно делением месячной тарифной ставки (месячного тарифного оклада) на:
— установленную в соответствии с законодательством норму рабочего времени каждого календарного месяца;
— среднемесячное количество рабочих часов, определяемое делением установленной в соответствии с законодательством расчетной нормы рабочего времени на календарный год на 12 месяцев;
— среднемесячное количество рабочих часов, определяемое делением установленных в соответствии с законодательством расчетных норм рабочего времени на несколько календарных лет (например, 5 лет, 10 лет и т.д.) на количество выбранных лет (например, 5 лет, 10 лет и т.д.) и на 12 месяцев.
Выбранный метод расчета часовых тарифных ставок (часовых тарифных окладов) указывается нанимателем в ЛПА.
На практике чаще всего применяется расчет часовых тарифных ставок (часовых тарифных окладов) исходя из среднемесячного количества рабочих часов, рассчитанного на каждый календарный год.
Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20 ноября 2020 г. N 103 «Об установлении расчетной нормы рабочего времени на 2021 год» установлено, что при еженедельной продолжительности рабочего времени 40 часов расчетная норма рабочего времени на 2021 г. составляет:
— для пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье — 2 050 часов;
— для шестидневной рабочей недели с выходным днем в воскресенье — 2 031 час.
В первом случае среднемесячное количество рабочих часов равняется 170,8 часа (2 050 / 12), во втором — 169,3 часа (2 031 / 12).

Пример 1
Месячная тарифная ставка слесаря по ремонту автомобилей составляет 1 000 руб. в месяц. В соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка он работает в режиме 5-дневной 40-часовой рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье. Среднемесячное количество рабочих часов в 2021 г. для данного режима составляет 170,8 ч. Часовая тарифная ставка такого работника составит 5,85 руб. (1 000 / 170,8).

Если наниматель принимает решение о расчете часовых тарифных ставок (часовых тарифных окладов) исходя из среднемесячного количества рабочих часов, рассчитанных из расчетных норм рабочего времени за последние 5 лет (2017-2021 гг.), следует помнить о том, что утвержденная постановлениями Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь расчетная норма рабочего времени для 5-дневной 40-часовой рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье составляла:
— на 2017 г. — 2 019 ч (постановление от 5 октября 2016 г. N 54);
— на 2018 г. — 2 016 ч (постановление от 16 ноября 2017 г. N 73);
— на 2019 г — 2 008 ч (постановление от 22 октября 2018 г. N 77);
— на 2020 г — 2 032 ч (постановление от 20 декабря 2019 г. N 67);
— на 2021 г. — 2 050 ч (постановление от 20 ноября 2020 г. N 103).
Среднемесячное количество рабочих часов за последние 5 лет составит в таком случае 168,75 ч ((2 019 + 2 016 + 2 008 + 2 032 + 2 050) / 5 / 12).

Пример 2
Месячная тарифная ставка слесаря по ремонту автомобилей составляет 1 000 руб. Оплата установлена ему почасовая. Расчет часовой тарифной ставки производится исходя из среднемесячного количества рабочих часов за последние 5 лет (168,75 ч). В этом случае его часовая тарифная ставка будет равна 5,93 руб. (1 000 / 168,75).

Месячные тарифные ставки (тарифные оклады) могут определяться нанимателем следующими методами:
1) при применении тарифной системы оплаты труда (тарифной сетки) умножением тарифной ставки первого разряда, действующей в организации, на тарифный коэффициент соответствующего тарифного разряда;
2) при применении бестарифных систем оплаты труда (без применения тарифной сетки):
S в процентах от:
— выручки, полученной от реализации продукции, товаров, работ, услуг;
— доходов в целом по организации;
— чистой прибыли организации и т.д.;
S в кратных размерах:
— к бюджету прожиточного минимума;
— к бюджету прожиточного минимума для трудоспособного населения;
— к среднемесячной заработной плате по организации;
— к среднемесячной заработной плате по соответствующему виду экономической деятельности и т.д.;
S в абсолютных суммах.
При любом способе определения тарифных ставок (тарифных окладов) в штатном расписании организации и трудовых договорах (контрактах) работников они указываются в рублях.

Пример 3
В организацию принят на работу водитель автомобиля. Ему присвоен 5-й разряд. В отношении него возможными являются несколько вариантов определения месячной тарифной ставки:
1- й вариант — когда применяется тарифная сетка. 5-му разряду соответствует тарифный коэффициент 2,5. Тарифная ставка 1-го разряда, действующая в организации, — 400 руб. Месячная тарифная ставка водителя автомобиля 5-го разряда составит в таком случае 1 000 руб. (400 * 2,5);
2- й вариант — когда применяется комиссионная система оплаты труда (без применения тарифной сетки). Месячная тарифная ставка водителя автомобиля определяется в процентах от доходов, полученных от перевозки грузов. Процент установлен в размере 1,5. В этом случае месячная тарифная ставка водителя автомобиля будет ежемесячно изменяться. В январе и феврале 2021 г. организацией от перевозки грузов получен доход в сумме 100 000 руб. и 80 000 руб. соответственно. Месячные тарифные ставки водителя автомобиля в данном случае составят 1 500 руб. (100 000 * 1,5 / 100) и 1 200 руб. (80 000 * 1,5 / 100) руб. соответственно;
3- й вариант — при приеме на работу водителю автомобиля нанимателем в трудовом договоре устанавливается месячная тарифная ставка в размере 1 100 руб.

Системы оплаты труда, рекомендуемые субъектам малого предпринимательства

Следует отметить, что при любой применяемой нанимателем системе оплаты труда некоторые выплаты, предусмотренные законодательством о труде, являются обязательными. К таким выплатам относятся:
— повышение тарифной ставки (тарифного оклада) при заключении с работником контракта (ст. 261-2 Трудового кодекса);
— доплаты за:
— работы с вредными и (или) опасными условиями труда, тяжелые работы и работы на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению в результате катастрофы на Чернобыльской АЭС (ст. 62 Трудового кодекса);
— совмещение должностей служащих (профессий рабочих), расширение зон обслуживания (увеличение объема работы), исполнение обязанностей временно отсутствующего работника (ст. 67 Трудового кодекса);
— работу в сверхурочное время, в государственные праздники, праздничные и выходные дни (ст. 69 Трудового кодекса);
— работу в ночное время (ст. 70 Трудового кодекса).

Простая повременная система оплаты труда

При простой повременной системе оплаты труда заработная плата работникам начисляется по месячным или часовым тарифным ставкам (месячным или часовым тарифным окладам) за фактически отработанное время (отработанные дни или часы). При этом наниматель может устанавливать работнику нормированное задание на месяц либо на час работы.
При такой системе оплаты труда в структуре заработной платы других составляющих (за исключением выплат, предусмотренных законодательством о труде) не будет.

Пример 4
В ресторан на работу по трудовому договору принят бармен 5-го разряда. Ему установлена простая повременная система оплаты труда с месячной тарифной ставкой 1 000 руб. В отчетных месяцах ему полагалось отработать по графику 5-дневной 40-часовой рабочей недели:
1- й месяц — 19 рабочих дней;
2- й месяц — 20 рабочих дней.
Фактически бармен отработал: в 1-м месяце — 21 рабочий день, во 2-м месяце — 19 рабочих дней. За эти месяцы ему будет начислена заработная плата в сумме:
в 1-м месяце бармен по приказу нанимателя привлекался к работе в выходные дни (всего 2 дня, 16 ч), за которые ему будет начислена компенсация в соответствии со статьей 69 Трудового кодекса. Заработная плата бармена за этот месяц составит 1 211,22 руб. (1 000 / 19×21 + 1 000 / 151×16), где (1 000 / 151×16) — расчет доплаты сверх заработной платы за работу в выходные дни (при этом 151 ч — норма часов за 1-й месяц);
во 2-м месяце бармен один день отсутствовал на работе по семейным обстоятельствам. Его заработная плата за этот месяц составит 950 руб.
(1 000 / 20×19).

Пример 5
Слесарю по ремонту автомобилей 4-го разряда установлена простая повременная система оплаты труда с часовой тарифной ставкой 6,5 руб. Согласно акту оказанных услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобиля «Мерседес Бенц» затраченное им время составило 8,5 ч. За этот день слесарю по ремонту автомобилей будет начислена заработная плата в сумме 55,25 руб. (6,5×8,5).

Пример 6
Слесарю по ремонту автомобилей 5-го разряда установлена простая повременная система оплаты труда с месячной тарифной ставкой 1 100 руб. при выполнении месячного нормированного задания на оказание услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей в размере 35 единиц. При этом установлено, что месячная тарифная ставка слесаря по ремонту автомобилей будет начисляться за фактически отработанное время и пропорционально выполнению нормированного задания. Слесарем по ремонту автомобилей отработано и выполнено нормированное задание за отчетные месяцы:
за 1-й месяц: отработал 19 запланированных по графику рабочих дней и обслужил 40 автомобилей. Заработная плата за этот месяц составит 1 257,14 руб. (1 100 / 35×40);
за 2-й месяц: отработал 20 дней при запланированных по графику 22 рабочих днях и обслужил 32 автомобиля. За этот месяц его заработная плата составит 914,29 руб. ((1 100 / 22×20) / 35×32).

Повременно-премиальная система оплаты труда

Повременно-премиальная система оплаты труда отличается от простой повременной системы оплаты труда тем, что к месячным или часовым тарифным ставкам (месячным или часовым тарифным окладам) дополнительно устанавливаются стимулирующие выплаты в виде надбавок, премий, бонусов и вознаграждений.
Сочетание видов стимулирующих выплат, их периодичность, условия и порядок начисления устанавливаются нанимателем. Определение и начисление месячных или часовых тарифных ставок (месячных или часовых тарифных окладов) аналогичны определению и начислению при простой повременной системе оплаты труда.

Пример 7
Мастеру по маникюру 4-го разряда установлена почасовая повременно-премиальная система оплаты труда с часовой тарифной ставкой 5 руб. и премией за выполнение доведенного задания в размере 50% часовой тарифной ставки за фактически отработанное время.
В отчетном месяце мастер по маникюру отработал 160 ч и выполнил задание. Его заработная плата составит 1 200 руб. ((5×160) + (5×160×50 / 100)).

Пример 8
Парикмахеру 5-го разряда при приеме на работу с 1 января 2021 г. в трудовом договоре установлены повременно-премиальная система оплаты труда с месячной тарифной ставкой 900 руб., стартовый бонус при приеме на работу в размере 100 руб. и ежемесячная премия при выполнении плана по выручке в размерах, установленных шкалой:

% выполнения плана по выручке	% премии от месячной тарифной ставки
100	30
от 100 до 120	70
свыше 120	100

Парикмахер в январе 2021 г. отработал установленную норму рабочего времени и выполнил план по выручке на 114,5%. В феврале 2021 г. установленная норма рабочего времени также была отработана, но при этом план по выручке выполнен не был. За эти месяцы ему будет начислена заработная плата в следующих суммах:
° за январь 2021 г.: 1 630 руб. (900 + 100 + (900 * 70 / 100));
° за февраль 2021 г.: 900 руб. (премия не начислялась в связи с невыполнением плана по выручке).

Прямая сдельная система оплаты труда

В соответствии со статьей 88 Трудового кодекса сдельная расценка определяется двумя методами:
— путем деления часовой тарифной ставки (часового тарифного оклада), соответствующего разряду выполняемой работы, на часовую норму выработки. При этом методе заработная плата работнику будет начисляться путем умножения сдельной расценки на объем выполненной работы;
— путем умножения часовой тарифной ставки (часового тарифного оклада), соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах. При этом методе заработная плата работнику будет начисляться путем умножения сдельной расценки на отработанное время в часах.
При прямой сдельной системе оплаты труда стимулирующие выплаты работнику не устанавливаются.

Пример 9
У индивидуального предпринимателя, осуществляющего покраску поверхностей и их оклейку обоями, установлена прямая сдельная система оплаты труда наемных работников в зависимости от выработки. Он заключил трудовой договор с маляром 3-го разряда. Сдельные расценки установлены в следующих размерах:
— за покраску 1 кв. м поверхности одним слоем — 2,5 руб.;
— за оклейку поверхности обоями 1 кв. м — 1,5 руб.
За месяц маляр отработал установленную норму рабочего времени и выполнил покраску 250 кв. м поверхности и оклейку обоями 400 кв. м стен.
Его сдельная заработная плата за этот месяц составит 1 225 руб. (2,5×250 + 1,5×400).

Простая комиссионная система оплаты труда

Простая комиссионная система оплаты труда состоит из тарифной ставки (тарифного оклада) и комиссионной выплаты, которая по удельному весу преобладает в начисленной заработной плате работника.
Комиссионная выплата устанавливается, как правило, в процентах от выбранного нанимателем показателя.
Это могут быть:
— выручка от реализованной продукции, товаров, работ, услуг;
— объем реализованной продукции, товаров, работ, услуг в натуральных единицах;
— полученные доходы;
— чистая прибыль и т.д.

Пример 10
Водитель автобетоносмесителя АБС-69363 перевозит бетон на объект строительства с завода-производителя. Ему в соответствии с заключенным с ним трудовым договором установлены следующие условия оплаты труда (простая комиссионная система оплаты труда):
— месячная тарифная ставка — 900 руб.;
— комиссионная выплата — 10% от выручки, полученной от перевозки бетона.
В январе 2021 г. указанный водитель отработал установленную норму рабочего времени, выручка от перевозки бетона составила 11 000 руб. Ему за этот месяц начислена заработная плата в сумме 2 000 руб. (900 + 11 000×10 / 100).

Система комиссионных и бонусных выплат

Система комиссионных и бонусных выплат отличается от простой комиссионной системы тем, что в структуре заработной платы работников применяются не две, а три составляющие (тарифная ставка или тарифный оклад, комиссионная выплата и бонус).
Комиссионные выплаты рассчитываются аналогично тому, как это происходит при простой комиссионной системе оплаты труда.
Бонусы могут устанавливаться нанимателем в процентах или кратных размерах от тарифной ставки (тарифного оклада), а также в абсолютных суммах. Периодичность их выплаты может быть ежемесячной, квартальной, полугодовой, годовой, а также они могут выплачиваться единовременно. Размеры, периодичность, порядок и условия начисления комиссионных выплат и бонусов определяются нанимателем в ЛПА и (или) трудовых договорах.

Пример 11
Продавцу-консультанту в заключенном с ним трудовом договоре установлены следующие условия оплаты труда:
— тарифная ставка в размере 800 руб.;
— ежемесячная комиссионная выплата в размере 2,5% от суммы выручки, полученной от реализации продукции;
— ежемесячный бонус в размере 200 руб.
За месяц выручка от реализации продукции составила 18 000 руб. Продавец-консультант за этот месяц отработал установленную ему норму рабочего времени и выполнил все условия для получения бонуса. Начисленная продавцу-консультанту за этот месяц заработная плата составит 1 450 руб. (800 + + 18 000×2,5 / 100 + 200).

Пример 12
Принятому на работу по трудовому договору в микроорганизацию слесарю по ремонту автомобилей 4-го разряда установлены следующие условия оплаты труда:
— тарифная ставка в размере 700 руб.;
— ежемесячная комиссионная выплата в процентах от выручки от оказания услуг по ремонту и обслуживанию автомобилей в следующих размерах:
— при выручке до 5 000 руб. — не выплачивается;
— от 5 000 руб. до 10 000 руб. — 1%;
— от 10 000 руб. до 20 000 руб. — 3%;
— свыше 20 000 руб. — 5%;
— ежемесячный бонус за привлечение клиентов в размере 300 руб.
За месяц выручка составила 19 500 руб. Слесарь по ремонту автомобилей отработал установленную норму рабочего времени и привлек в организацию к обслуживанию двух клиентов. Его начисленная заработная плата составит 1 585 руб. (700 + 19 500×3 / 100 + 300).

Пример 13
Слесарю по ремонту автомобилей 3-го разряда установлена система комиссионных и бонусных выплат. В заключенном с ним контракте предусмотрены следующие условия оплаты труда:
— тарифная ставка в размере 600 руб.;
— повышение по контракту в размере 30% тарифной ставки;
— ежемесячная комиссионная выплата в процентах от выручки от оказания услуг в размере 2%;
— бонус в размере 1 000 руб., выплачиваемый один раз в полугодие за привлечение клиентов и их качественное обслуживание.
В отчетном месяце (июнь) получена выручка от оказания услуг слесарем по ремонту автомобилей в сумме 25 000 руб. За этот месяц ему будет начислена заработная плата в сумме 1 280 руб. (600 + 600×30 / 100 + 25 000×2 / 100). Кроме того, по итогам первого полугодия за привлечение клиентов и их качественное обслуживание ему будет начислен бонус в сумме 1 000 руб.

Система плавающих тарифных ставок (тарифных окладов)

Система плавающих тарифных ставок (тарифных окладов) предусматривает установление их размеров в зависимости от определенных критериев, закрепленных в ЛПА.
К таким критериям можно отнести:
— полученную организацией прибыль;
— отношение фактической и плановой выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг;
— сложность и напряженность выполняемых работниками трудовых функций, квалификацию и опыт работников;
— стаж работы в организации или по специальности;
— проявление инициативы в трудовой деятельности;
— другие критерии.
В зависимости от того, какие критерии нанимателем выбраны, система плавающих тарифных ставок (тарифных окладов) может предполагать их изменение:
+ ежемесячно — по результатам работы за предыдущий месяц с учетом личного вклада работника;
+ периодически — путем перехода работников из одной группы тарифных ставок (тарифных окладов) в другую, более высокую, по мере достижения ими критериев, установленных для этой, более высокой, группы тарифных ставок (тарифных окладов).

Пример 14
Электромеханику по торговому и холодильному оборудованию 6-го разряда, работающему в частном продовольственном магазине, установлена система плавающих тарифных ставок, и его тарифная ставка ежемесячно изменяется в зависимости от изменения соотношения фактически полученной и плановой выручки магазина, о чем указано в заключенном с ним трудовом договоре. В штатном расписании магазина ему установлена месячная тарифная ставка в размере 950 руб.
В ЛПА организации предусмотрено, что ежемесячно к установленной в штатном расписании месячной тарифной ставке применяется коэффициент, равный соотношению фактически полученной и плановой выручки магазина.
Соотношение фактически полученной и плановой выручки магазина и месячная тарифная ставка электромеханика по торговому и холодильному оборудованию составили в:
— ноябре 2020 г. — соотношение 120%, месячная тарифная ставка 1 140 руб. (950×1,2);
— декабре 2020 г. — соотношение 85%, месячная тарифная ставка 807,5 руб. (950×0,85);
— январе 2021 г. — соотношение 150%, месячная тарифная ставка 1 425 руб. (950×1,5).

Пример 15
Частное унитарное предприятие осуществляет городские перевозки пассажиров микроавтобусами. В трудовых договорах, заключенных с водителями автомобилей, определены следующие условия оплаты труда: система плавающих тарифных ставок, размер которых зависит от соотношения фактической выручки от перевозки пассажиров за отчетный месяц к ее плановой величине, стажа работы на предприятии и ежемесячно определяется по следующей шкале:

Соотношение фактической выручки от перевозки пассажиров к ее плановой величине, коэффициент	Размер тарифной ставки водителя автомобиля со стажем работы на предприятии до 5 лет включительно, руб.	Размер тарифной ставки водителя автомобиля со стажем работы на предприятии свыше 5 лет, руб.
до 0,5	400	450
от 0,5 до 1,0	700	900
от 1,0 до 1,5	1 000	1 500
свыше 1,5	1 500	2 000

В январе 2021 г. Петров П.П. (стаж работы на данном предприятии — 6 лет) отработал установленную норму рабочего времени, коэффициент соотношения фактической и плановой выручки на маршруте, где работал Петров П.П., составил 1,3.
За этот месяц начисленная заработная плата Петрова П.П. составит
1 500 руб.

Персональные условия оплаты труда

Для привлечения высококвалифицированных, опытных, уникальных специалистов, а также для работников, выполняющих особо важные (срочные) работы, занятых освоением нового производства, выпуском новой продукции, разработкой информационных технологий и т.д., наниматель может устанавливать им персональные условия оплаты труда, отличающиеся от систем оплаты труда, действующих в организациях.
Персональные условия оплаты труда устанавливаются работникам в заключаемых с ними трудовых договорах (контрактах).
Набор составляющих персональных условий оплаты труда может быть разным. Например, в него могут быть включены:
— тарифная ставка (тарифный оклад), ежемесячная премия, квартальный и годовой бонус;
— тарифная ставка (тарифный оклад);
— тарифная ставка (тарифный оклад), ежемесячный бонус и надбавка за сложность и напряженность труда и т.д.
Выбор осуществляется нанимателем самостоятельно на основе ЛПА, действующих в организации.

Пример 16
В универмаг принят на работу по трудовому договору художник-оформитель для оформления витрин демонстрационного и торговых залов.
В трудовом договоре наниматель установил ему следующие персональные условия оплаты труда:
— персональный месячный тарифный оклад в размере 1 500 руб.;
— ежемесячная премия за соблюдение сроков выполнения работ по оформлению и высокое качество исполнения в размере 500 руб.;
— квартальный бонус в размере персонального месячного тарифного оклада. Художник-оформитель полностью отработал IV квартал 2020 г. и выполнил все условия для получения ежемесячной премии за декабрь 2020 г. и квартального бонуса за IV квартал 2020 г.
За месяц ему будет начислена заработная плата в сумме 3 500 руб. (1 500 + 500 + 1 500).

Пример 17
Малая коммерческая организация занята разработкой программного обеспечения для станков с программным управлением. При заключении контракта с системным администратором ему были установлены персональные условия оплаты труда:
— месячный тарифный оклад в трехкратном размере тарифной ставки 1-го разряда, действующей в организации (она равна 400 руб.);
— повышение по контракту в размере 50% тарифного оклада;
— надбавка за сложность и напряженность труда в размере 120% тарифного оклада.
За отчетный месяц системному администратору начислена заработная плата в сумме 3 240 руб. (400×3 + 400×3 х 50 / 100 + 400×3 х 120 / 100).

Пример 18
Маркетологу малой коммерческой организации в заключенном с ним трудовом договоре установлены персональные условия оплаты труда:
+ месячный тарифный оклад в сумме 1 500 руб.;
+ ежемесячный бонус в сумме 500 руб.;
+ надбавка за сложность и напряженность труда в размере 100% тарифного оклада.
За отчетный месяц маркетологу начислена заработная плата в сумме 3 500 руб. (1 500 + 500 + 1 500×100 / 100).